沈淮當(dāng)前不僅是要組建大型省國資地產(chǎn)集團，推區(qū)廠區(qū)外遷，更要將近兩百家系統(tǒng)單位、拆分重組成三十家左右的大型國有獨資或控股集團，要搞產(chǎn)業(yè)、技術(shù)升級，要搞產(chǎn)能擴張，所需要的資金更是天量。