第二批用養(yǎng)蠱方法制造出來(lái)的“管理員”，不算成功也不算失敗。新的管理員確實(shí)堅(jiān)韌到不再受規(guī)則的侵蝕，而且也達(dá)到了多樣化的要求。但這批管理員在篩選過(guò)程中，人性中的負(fù)面被極度放大——最終勝利者的通用標(biāo)簽兒是自私、冷漠、只有利益、無(wú)法相信任何人、野心勃勃等等。