“我沒有在鋼鐵行為任職的經(jīng)歷，也很年輕，很多方面都經(jīng)驗不足，”沈淮無暇去顧及身后眾人的感受，“但我相信只要認真聽取廣大職工干部的意見，認真的把工作做到細處、實處，把我們應該做、需要做的每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，都做到位，鋼廠絕對可以在我跟大家的手里煥發(fā)新生。所以我在這里，請求大家，請求各個職工干部在回去之后，為鋼廠將來的命運認真的思考：鋼廠有哪些毛病跟缺點，是必須要立即改正的，有哪些薄弱環(huán)節(jié)是必須要立即得到加強的？所有這些意見，請各班組先進行討論，然后在車間進行總結(jié)匯總到廠辦，最后在職工大會上進行表決。我們選擇出最緊要、最迫切需要改正一百條的問題，作為今后一年的全廠目標。一年之后，再看我們能做到什么樣子……”