朱慈烺已經(jīng)料到了這個(gè)回答，任然忍不住加了一句：“各部門還是要加強(qiáng)內(nèi)部人文關(guān)懷，不要求諸位熟知每個(gè)人，但起碼本部門的人要叫得出名字?！彼p輕一笑：“諸位都是名將重臣，若是能喊出后輩的名號(hào)，可是比加薪水還要鼓舞人心吶?！比绻挥袉渭兊匚镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在一定程度上能夠激發(fā)屬下的工作動(dòng)力，然而只有兼顧人文關(guān)懷，才能讓屬下有工作熱情，從而產(chǎn)生歸屬感。二者誠(chéng)如人的兩條腿，不可偏廢。朱慈烺本人并不是個(gè)感情細(xì)膩的人，但在這種細(xì)節(jié)上他卻做得十分到位，所有下屬都覺得跟他說話如沐春風(fēng)。這便是情商的作用。