“誰(shuí)能給我解釋?zhuān)瑸槭裁次覀冞@個(gè)季度究竟發(fā)生了什么，我們?yōu)槭裁磽p失了百分13·4的市場(chǎng)份額？我實(shí)在是不明白，難道我的決策有什么重大錯(cuò)誤嗎？”向來(lái)溫和作風(fēng)的比爾·蓋茨此刻也顯得有些茫然，有些受不了這個(gè)打擊，幾名膚色各異的項(xiàng)目經(jīng)理都互相看著，其中一個(gè)年輕比較輕的白人經(jīng)理忍不住出聲安慰他道：“比爾，這不能怪你，我們的產(chǎn)品依然做的很出色，但是我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)太大了，你知道iphone的面世，讓普通用戶依賴臺(tái)式電腦的時(shí)間大大減少……我們的windows銷(xiāo)量下降是不可避免的……況且我們已經(jīng)在研究手機(jī)windows版本了，相信在明年應(yīng)該可以加入智能手機(jī)軟件的競(jìng)爭(zhēng)行列?！薄癷phone我們可以放在一邊，但是為什么這10天來(lái)我們的xbox的銷(xiāo)量降低了整整百分46·7，這到底是怎么回事？”比爾·蓋茨才從中東回來(lái)，但是卻依然把握了問(wèn)題的關(guān)鍵，忍住了一份報(bào)紙：“你們不知道原因，我告訴你吧，就是因?yàn)檫@個(gè)?！薄癷box……可這只是臺(tái)電視機(jī)，雖然可以玩游戲，但是上面只有3個(gè)游戲，根本就沒(méi)什么競(jìng)爭(zhēng)力？”幾位產(chǎn)品經(jīng)理面面向覦，那位離比爾·蓋茨最遠(yuǎn)的光頭經(jīng)理?yè)u頭道，一臺(tái)電視機(jī)而已，他覺(jué)得這不是這是與xbox同一個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他應(yīng)該那是飛利浦，lg應(yīng)該擔(dān)心的事情?！皼](méi)什么競(jìng)爭(zhēng)力？”比爾·蓋茨哭笑不得地望著這些老同事，讓秘書(shū)架起了一臺(tái)ibox，然后把攝影捕捉器放在眼前，揮了揮手，控制了里面人影做出相應(yīng)的動(dòng)作，然后讓秘書(shū)點(diǎn)開(kāi)了那個(gè)《水果大俠》的訓(xùn)練游戲，給眾人做了一番演示?！氨葼枴@么無(wú)聊的游戲，有什么值得好擔(dān)心，我們xbox上這種游戲起碼有幾十款，新鮮勁一過(guò)，用戶很快就會(huì)膩味的?！薄斑@游戲確實(shí)很無(wú)聊，玩著太累了。”“這虧蘋(píng)果公司想的出來(lái)，竟然用這種跨界產(chǎn)品，定位太模糊了?！薄澳阒乐Z基亞與摩托羅拉是怎么走上下坡路的嗎？”比爾·蓋茨瞪著眼睛道：“不是因?yàn)樗麄冘浖龅牟缓?，硬件有?wèn)題，而是他們是上個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，他們把所有精力留在怎么重塑輝煌上面，而忽視現(xiàn)在眼下正在發(fā)展的新潮流，iphone的出現(xiàn)，是完全從另外一個(gè)境界打垮了他們，而ibox的出現(xiàn)也是一樣，蘋(píng)果公司正在從更高的產(chǎn)品思維在布局各個(gè)方位，一臺(tái)電視機(jī)綜合了電腦，dvd，游戲機(jī)的功能，他將會(huì)成為所有用戶客廳的主流產(chǎn)品。”看著手下這幫技術(shù)狂人一臉茫然，比爾·蓋茨也不由得加重了語(yǔ)氣嚷道：“先生們！快清醒過(guò)來(lái)，這個(gè)ibox不是蘋(píng)果的什么臨時(shí)起意，而是一場(chǎng)真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，他們正在各個(gè)方面蠶食我們，在等到我們醒過(guò)來(lái)，我們就會(huì)被他們吞噬了你們看清楚，這個(gè)三d攝像頭捕捉技術(shù)，這個(gè)真人格斗游戲，運(yùn)動(dòng)，音樂(lè)游戲，還有那個(gè)該死的切水果小游戲，都是精心設(shè)計(jì)的，每一個(gè)游戲都與攝像頭捕捉帶來(lái)的體感技術(shù)完美的結(jié)合，我甚至都找不出更好的點(diǎn)子來(lái)了，你們?cè)趺从X(jué)得這是一款單純的跨界產(chǎn)品呢??？各位，依我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，他們從開(kāi)發(fā)ibox這個(gè)產(chǎn)品，都曾格格游戲蘋(píng)果公司肯定從5年，乃至十年前就開(kāi)始準(zhǔn)備了，他們不光在硬件上大幅提高投入，在游戲軟件上，至少請(qǐng)了3個(gè)以上的頂尖團(tuán)隊(duì)參與制作，否則絕不可能想到這么發(fā)水?dāng)z像頭捕捉技術(shù)的長(zhǎng)處！”