淮煤以往也存在嚴(yán)重的冗員，精簡職工是一件極困難的事情，身為國企有著必然要承擔(dān)的社會責(zé)任，淮煤這幾年時(shí)間里，一方面是采煤產(chǎn)能擴(kuò)大了一倍，一方面新建更多的洗煤、焦化等關(guān)聯(lián)工廠對原有職工進(jìn)行分流，才使得人均采煤量提高國際平均水平，在這個(gè)過程當(dāng)中完成采掘設(shè)備的更新淘換，增強(qiáng)了盈利能力。