沒吃過豬肉，也見過豬跑，要學(xué)習(xí)梅溪、新浦的模式不難，但這等規(guī)模的發(fā)展格局，涉及到上百億產(chǎn)業(yè)及基本資本的調(diào)動(dòng)，不要說上市公司資華實(shí)業(yè)了，就是站在背后的天益集團(tuán)也難有能力控制全局，除非胡家控制的央企金石集團(tuán)能將相當(dāng)部分的發(fā)展重心轉(zhuǎn)移過來。