5月18日下午，公司開展精益管理專題培訓(xùn)，特邀全國精益生產(chǎn)研究會(huì)會(huì)長李樹青授課。在三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)中，李老師以其幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，生動(dòng)的案例，以及互動(dòng)的講課方式，贏得臺(tái)下陣陣掌聲。

“豐田汽車在與競爭對手完成同樣的銷售額時(shí)，其利潤是對手的數(shù)倍，怎么做到的呢？”李老師以一串串問題打開了精益管理知識(shí)的大門，讓全場學(xué)員對精益管理的概念有了更深的認(rèn)識(shí)。他從企業(yè)普遍存在的問題著手分析，指出管理中的誤區(qū)和盲區(qū)，剖析企業(yè)執(zhí)行力不足的根由是沒有制定標(biāo)準(zhǔn)，或者制定的標(biāo)準(zhǔn)未能有效實(shí)施。他強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)是執(zhí)行力的根源，并進(jìn)一步詳細(xì)闡述了精益生產(chǎn)是企業(yè)提高執(zhí)行力、提高競爭力的必由之路。

授課中，李會(huì)長運(yùn)用了大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋，同時(shí)借助實(shí)例視頻等方式對其觀點(diǎn)進(jìn)行說明。他激情洋溢的講授、充滿活力且夸張的動(dòng)作，以及具有實(shí)踐指導(dǎo)的豐富內(nèi)容贏得了學(xué)員們的普遍好評(píng)。