在春寒料峭、國(guó)際金融風(fēng)暴肆虐的寒季里，公司員工按照集團(tuán)公司提出的“保交船、搶訂單、強(qiáng)管理、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)”的要求，在樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、堅(jiān)定信心的同時(shí)，各條生產(chǎn)線(xiàn)奮力拼搏，二月份的生產(chǎn)亮點(diǎn)頻頻，為確保一季度計(jì)劃的完成打下了基礎(chǔ)?？紤]到春節(jié)休假時(shí)間長(zhǎng)、人員返鄉(xiāng)多等因素，公司在分段物量的安排上并不是很多，但各生產(chǎn)部門(mén)還是克服了長(zhǎng)假后受雨天影響等種種困難，按照公司的既定目標(biāo)努力拼搏，出色完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。加工部、組立部、涂裝部以及模塊部等部門(mén)都100％地完成了公司下達(dá)的指標(biāo)，為完成一季度的計(jì)劃打下了基礎(chǔ)。