7月9日下午，設(shè)計(jì)研究院三季度經(jīng)營策略發(fā)布會(huì)在科技樓報(bào)告廳舉行。公司總工程師陶穎，副總工程師耿蔚翔，設(shè)計(jì)研究院五所一部中基層管理人員及技術(shù)骨干參加了會(huì)議。 　　 五所一部分別就三季度主要設(shè)計(jì)和管理目標(biāo)進(jìn)行了發(fā)布。設(shè)計(jì)管理部重點(diǎn)匯報(bào)了設(shè)計(jì)研究院二季度暨上半年重點(diǎn)管理工作，對上半年運(yùn)行問題作了分析，提出改進(jìn)建議，并結(jié)合公司要求對三季度研究院內(nèi)重點(diǎn)改善項(xiàng)目作了進(jìn)一步明確。 耿蔚翔就各所二季度和上半年管理工作進(jìn)行了點(diǎn)評。他提出，要把經(jīng)營策略工作做細(xì)做實(shí)，把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“五化”要求作為設(shè)計(jì)研究院的長效推進(jìn)機(jī)制加以落實(shí)。 陶穎指出，目前公司接單形勢依然嚴(yán)峻，大家要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，盤活人力資源，完善高端人才培養(yǎng)體系，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中主動(dòng)作為。要重視質(zhì)量和培訓(xùn)工作，通力合作，為設(shè)計(jì)研究院的發(fā)展共同努力，為確保公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奮力拼搏。