7月30日，公司在科技樓報告廳召開了“提質(zhì)增效”專項管理研討會。會議由公司總經(jīng)理、黨委副書記盛紀綱主持。公司領導、“兩岸四地”部門負責人、一體化部門區(qū)域負責人等70余人參加了會議。

會議分為上、下午兩個半場舉行。上午的會議分別由企劃部發(fā)布公司“提質(zhì)增效”工作安排，資財管理部作公司期間費用分析報告，設計公司、“外高橋造船”生產(chǎn)保障部、“長興重工”品質(zhì)精度部等7個部門做了“提質(zhì)增效”經(jīng)驗交流匯報。下午的會議采取了分組討論形式，共分為5個小組，由每個小組的組長主持討論。各小組成員緊緊圍繞“提質(zhì)增效”主題，結合自身工作，提出了下一階段的工作方案和具體措施，以及相關的建議。公司領導分別參與了各小組的討論，并給予高度評價和表揚。

分組討論會后，與會人員聽取了公司領導總結講話。盛紀綱圍繞下半年“提質(zhì)增效”專項活動進行了相關工作布置，并要求所有部門相互學習、相互借鑒、取長補短，發(fā)動全部門全體員工集思廣益，建立在目標和分析的基礎上開展“提質(zhì)增效”工作，為實現(xiàn)可量化的經(jīng)濟效益共同努力。

王琦要求全體中層干部堅決貫徹落實“穩(wěn)定”和“執(zhí)行”的管理主題，要具有敬業(yè)和專業(yè)的工作精神，以實際行動找準“提質(zhì)”方向，上下齊心、擰成一股繩，踏實、切實地抓好每一項管理改善工作。