基于新晉基層管理者從業(yè)務(wù)骨干到團隊管理者角色轉(zhuǎn)變的需求，公司組織開展外高橋造船“青訓(xùn)一期”專題培訓(xùn)班，已于7月22日正式開班，旨在幫助新晉基層干部擴寬視野，建立管理思維，增強黨性意識，提升目標(biāo)執(zhí)行力、自我驅(qū)動力和團隊領(lǐng)導(dǎo)力等管理能力，加快新晉基層管理者角色轉(zhuǎn)變。

目前，“青訓(xùn)一期”視野與思維板塊的三場專題培訓(xùn)已全部結(jié)束，公司黨委書記、董事長王琦，公司黨委副書記、總經(jīng)理陳剛，公司黨委副書記袁飛鵬分別為學(xué)員授課。

王琦為學(xué)員開展《如何做一個合格的中層管理者》專題培訓(xùn)，從管理的基本問題開講，內(nèi)容涵蓋管理者的基本技能和素養(yǎng)、管理思維能力以及團隊建設(shè)，最后強調(diào)了管理中溝通談判的方法。

王琦指出，雖然“青訓(xùn)一期”的學(xué)員大部分都是基層管理者，但對于個人，每個人都是承上啟下的中層管理者，希望各位學(xué)員能夠找準(zhǔn)定位，做一個合格的管理者。王琦強調(diào)，希望各位學(xué)員在工作之余多學(xué)習(xí)，勤讀書，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中形成自己的管理思維方式。

陳剛主講了《SWS產(chǎn)品戰(zhàn)略與科技創(chuàng)新》專題講座，向?qū)W員分享了公司過去20年的發(fā)展歷程、公司的產(chǎn)品定位以及未來五年公司的產(chǎn)品規(guī)劃，并對學(xué)員提出了相應(yīng)的要求。

陳剛指出，管理者要注意在提高個人溝通能力水平和業(yè)務(wù)能力水平的同時注意培養(yǎng)個人情商。他強調(diào)，各位學(xué)員要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，保持競爭優(yōu)勢。

袁飛鵬為學(xué)員作了《企業(yè)文化的價值與影響》培訓(xùn)，分享了公司二十年發(fā)展中孕育出來的企業(yè)精神和企業(yè)文化及背后的故事，引導(dǎo)學(xué)員充分理解企業(yè)文化的內(nèi)涵及意義。

袁飛鵬指出，新晉管理者要堅持學(xué)習(xí)，同時要在團隊中要保持坦率，不僅要行使權(quán)力，更要承擔(dān)起責(zé)任，在工作中逐漸形成從“有我”向“忘我”轉(zhuǎn)變，最后達到“無我”的境界。

“青訓(xùn)一期”培訓(xùn)班

“青訓(xùn)一期”培訓(xùn)班共有41位學(xué)員，均為近期新提聘或競聘的管理人員，涵蓋職能、技術(shù)、密配、生產(chǎn)等23個部門。班級課程包括視野與思維、黨性教育、專業(yè)賦能及實踐拓展四個板塊，內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)相結(jié)合，覆蓋角色認(rèn)知、員工激勵、目標(biāo)管理、壓力管理等各方面，多角度，全方位提升學(xué)員管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。