8月27日下午，公司第一屆先行生產(chǎn)管理創(chuàng)新論壇順利舉行。公司黨委副書記、工會主席袁飛鵬，公司黨委委員、副總經(jīng)理張偉，生產(chǎn)總監(jiān)郭長林以及外高橋海工、外高橋向海、沿江管業(yè)、外高橋造船相關(guān)部門代表參加論壇，共同為優(yōu)化公司先行生產(chǎn)建言獻策。本次論壇由生管黨支部主辦，是生管黨支部開展主題黨日活動的創(chuàng)新之舉。論壇以“培養(yǎng)計劃能力，增強創(chuàng)新意識，為外高橋計劃高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行貢獻力量”為主題。

張偉在開幕辭中明確了論壇的背景、目的、主題及運作模式等。他指出，基于公司“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”產(chǎn)品格局下，先行生產(chǎn)對公司整體生產(chǎn)起著越來越重要的作用。各級管理人員一方面要把生產(chǎn)精細化管理切實推進下去，另一方面要打破陳規(guī)、解放思路，以該論壇為平臺，將有助于公司高質(zhì)量發(fā)展的好想法、好做法展示出來，供大家討論和學(xué)習(xí)。

郭長林以“先行生產(chǎn)的管理依據(jù)和著力點”為題，從戰(zhàn)略高度對線表、搭載網(wǎng)絡(luò)到先行生產(chǎn)計劃的邏輯進行了詳細的梳理，圍繞工時、工法的剛性計劃管理提出了新的思路，并運用辯證法闡釋了“真理”與“目標(biāo)”的絕對性與相對性，帶領(lǐng)在場的每位管理人員思考“計劃管理”變化中孕育不變的哲理。

隨后，外高橋造船相關(guān)部門代表分別圍繞先行生產(chǎn)中的關(guān)鍵生產(chǎn)要素和控制條件、中日韓船廠先行生產(chǎn)的差距與現(xiàn)狀、船舶配套企業(yè)的前景與發(fā)展、管舾件制作的優(yōu)化與發(fā)展、船舶智能制造建設(shè)和先行生產(chǎn)運行模式等方面進行了深入的闡釋和探討。

袁飛鵬肯定了生管黨支部將管理創(chuàng)新論壇上升為主題黨日活動的重要性和必要性。他指出，本次論壇所產(chǎn)生的新觀點、新想法也為增強勞動力供給動力和優(yōu)化成本管控提供了啟發(fā)。他鼓勵大家從管理入手，對標(biāo)日韓企業(yè)，學(xué)習(xí)國外先進經(jīng)驗。他強調(diào)，舉行管理創(chuàng)新論壇的意義重在創(chuàng)新，管理者應(yīng)以“否定之否定”的哲學(xué)態(tài)度加強實踐，積極嘗試。他希望大家以公司20年積累下來的豐富經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新的方式思考問題，助力公司再創(chuàng)輝煌。