1月28日下午，公司召開(kāi)2023年郵輪內(nèi)裝工作動(dòng)員暨第三個(gè)“奮戰(zhàn)120天”啟動(dòng)會(huì)，公司副總經(jīng)理周琦參加活動(dòng)。動(dòng)員活動(dòng)要求各工程包經(jīng)理全力推進(jìn)總包商人員返崗動(dòng)員工作，加強(qiáng)施工班組復(fù)工安全教育，并圍繞3月艉部升降梯拆除、4月艏部升降梯拆除、5月起浮三個(gè)節(jié)點(diǎn)開(kāi)展一系列現(xiàn)場(chǎng)工作布置。

周琦對(duì)郵輪內(nèi)裝部在春節(jié)做出的成績(jī)進(jìn)行了充分的肯定，同時(shí)指出2023年作為郵輪項(xiàng)目的攻堅(jiān)年，郵輪內(nèi)裝部要聚焦公司2023年“融合發(fā)展、創(chuàng)新突破”管理主題，按照項(xiàng)目總體要求組織各工程內(nèi)部做好細(xì)化、分解、落實(shí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)裝交付目標(biāo)；作為一個(gè)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造全流程參與的工程管理部門(mén)，在做好一號(hào)船的交付、總結(jié)工作同時(shí)要充分運(yùn)用Know How在二號(hào)船上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破；在供應(yīng)鏈方面仍需加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商尋源工作，加快推進(jìn)其本土化發(fā)展策略，進(jìn)一步完善郵輪內(nèi)裝材料庫(kù)和供應(yīng)鏈地圖，實(shí)現(xiàn)公司供應(yīng)鏈鏈長(zhǎng)建設(shè)戰(zhàn)略。

據(jù)悉，郵輪內(nèi)裝部為全力追趕內(nèi)裝建造進(jìn)度，奪取第2個(gè)奮戰(zhàn)120天階段性勝利。1月16至1月27日，組織17家總/分包商、30余名部門(mén)管理人員、近三百名施工人員利用春節(jié)假期加班加點(diǎn)，追趕進(jìn)度，充分發(fā)揮“勇于吃苦、敢于戰(zhàn)斗、善于攻關(guān)、甘于奉獻(xiàn)”的郵輪精神，不畏嚴(yán)寒、勠力攻堅(jiān)、協(xié)同作戰(zhàn)。期間追趕建造進(jìn)度達(dá)2.34%，順利完成11&12&14甲板64個(gè)預(yù)制艙室推艙，家具方面A/0/1/2甲板50間艙室、醫(yī)療中心安裝結(jié)束，地面敷料完成艙室3/6/7甲板艙室及公區(qū)10甲沙灘俱樂(lè)部、12甲SPA、10甲艉部乘客梯道施工，重點(diǎn)推進(jìn)公區(qū)JA01/04/05/08/09/11/12/14壁板及天花安裝進(jìn)度，為2023年郵輪項(xiàng)目成功交付打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。