長興造船召開一屆五次職工代表大會

 2011年1月26日下午，長興造船公司一屆五次職代會隆重召開。來自公司各部門的職工代表、列席代表130人參加了大會。

 會議聽取了《構(gòu)建精益管理體系，提升持續(xù)發(fā)展能力，為全面完成2011年度各項任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十二五”新突破而努力奮斗》的行政工作報告。報告全面肯定了2010年公司所取得的良好成績：在中船集團(tuán)及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工緊緊圍繞年度各項任務(wù)目標(biāo)，堅持“練內(nèi)功保交船、降成本增效益、強(qiáng)管理謀發(fā)展”的經(jīng)營方針，沉著有效應(yīng)對危機(jī)，奮力拼搏確保交船，全面完成了年度各項生產(chǎn)任務(wù)和效益指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了前三個完整造船年物量穩(wěn)步增長和效益持續(xù)穩(wěn)定。報告客觀分析了2011年公司面臨的嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境，提出，2011年的經(jīng)營方針是：強(qiáng)化安全質(zhì)量管理、確保經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)定；構(gòu)建精益管理體系、提升持續(xù)發(fā)展能力，全體員工要堅定信心，攜手奮進(jìn)，重點(diǎn)做好以下各項工作：一是樹立精益管理思想，提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力；二是推進(jìn)精益造船，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)；三是優(yōu)化營銷策略，力爭取得新的突破；四是加強(qiáng)投資規(guī)劃，保障生產(chǎn)運(yùn)行；五是抓好安全、質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)品牌；六是深化經(jīng)濟(jì)管理，持續(xù)推進(jìn)降本增效工作；七是堅持效率導(dǎo)向，完善人才隊伍建設(shè)；八是注重創(chuàng)新驅(qū)動，提高企業(yè)技術(shù)支撐能力；九是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)，營造健康向上的文化氛圍。

 公司黨委就如何貫徹本次職代會精神，更好地做好2011年的各項工作，提出了“突出發(fā)展重圍、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的要求，即：強(qiáng)化"突圍"意識，主動突圍、強(qiáng)勢突圍。要突出舊思想觀念、榮譽(yù)成績包袱、現(xiàn)有發(fā)展模式以及現(xiàn)有體制、機(jī)制的重圍，切實(shí)確立機(jī)遇意識、憂患意識、使命意識和創(chuàng)新意識；要強(qiáng)化精益管理，按照現(xiàn)代造船模式的要求，開展一系列的設(shè)計創(chuàng)新和工藝工法創(chuàng)新，重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)殼舾涂一體化、作業(yè)工程量提移，縮短造船周期；要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，創(chuàng)新開展黨建思想政治工作。

 職工代表認(rèn)真審議并一致通過了行政工作報告和公司第一屆職工代表大會第五次會議決議。

 會議還通報了公司2010年度中層管理人員和員工考核情況，表彰了2010年度公司優(yōu)秀管理者和員工。