調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是做好工作的基本功。根據(jù)公司黨委主題教育專項調(diào)研工作部署要求，4-7月，黨委委員、領導班子成員堅持問題導向和目標導向，立足職責任務和分管領域，緊扣年度經(jīng)營方針和“融合發(fā)展、創(chuàng)新突破”管理主題，聚焦確定的7個調(diào)研主題10個調(diào)研課題，堅持“四不兩直”，深入船塢碼頭、生產(chǎn)一線、工作車間開展調(diào)研37次，綜合運用隨機走訪、座談訪談、抽樣調(diào)查、統(tǒng)計分析等方式，扎實開展破解難題的對策性調(diào)研、推動項目落地的跟蹤性調(diào)研，持續(xù)推動主題教育向縱深發(fā)展。

王琦調(diào)研生產(chǎn)部門自主管理情況

王琦座談調(diào)研企劃部

王琦走訪調(diào)研廣船國際

黨委書記、董事長王琦堅持問題導向、目標導向、效能導向，聚焦“解放班組長、賦能作業(yè)區(qū)”和“提升VOCs治理設備運行效能”主題，先后開展內(nèi)外調(diào)研，全面查找深化精益化、精細化管理方面的難點、痛點、堵點問題，分析管理現(xiàn)狀，研討改進措施。

陳剛、袁飛鵬、周琦調(diào)研集配部

陳剛現(xiàn)場調(diào)研郵輪生產(chǎn)情況

陳剛座談調(diào)研企劃部

陳剛座談調(diào)研生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、技術部門

黨委副書記、總經(jīng)理陳剛聚焦“以科技創(chuàng)新加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升管理協(xié)同效益”主題，深入信息部、集配部、生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、各技術部門，調(diào)研“科技創(chuàng)新”“數(shù)字化設計”等工作，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，凝聚改革發(fā)展的強大合力。

黨委副書記、工會主席袁飛鵬聚焦“高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展”主題，聚焦基層黨組織規(guī)范化管理、黨建引領安全治理等主題，深入生產(chǎn)一線、外部單位開展專題調(diào)研，研究對策措施，形成政策舉措。

總會計師陳瓊聚焦“以價值創(chuàng)造防范和化解重大財務風險”主題，深入資財管理部、生產(chǎn)保障部、建設工程部、集配部，調(diào)研“資產(chǎn)負債率”“設備維修”“庫存管理”等工作，研究深化成本工程，提升公司經(jīng)濟效益。

金余座談調(diào)研崇明分公司

金余座談調(diào)研總裝二部

金余座談調(diào)研制造一/二部

金余座談調(diào)研品質(zhì)保證部

黨委委員、副總經(jīng)理金余聚焦“強化自主質(zhì)量管理，賦能高質(zhì)量發(fā)展”主題，先后開展“郵輪提升工程論證”“一體化質(zhì)量管理”“光伏及儲能應用”等調(diào)研，深化質(zhì)量一體化管理，賦能安全生產(chǎn)發(fā)展。

宋昌斌現(xiàn)場調(diào)研制作一/二部

宋昌斌現(xiàn)場調(diào)研郵輪生產(chǎn)情況

宋昌斌座談調(diào)研黨委工作部

宋昌斌座談調(diào)研信息部

宋昌斌座談調(diào)研生產(chǎn)保障部、建設工程部

宋昌斌座談調(diào)研開發(fā)部

黨委委員、紀委書記宋昌斌聚焦“上級及公司決策部署落實情況”主題，深入職能、技術、密配、生產(chǎn)部門，上下一體調(diào)研黨的二十大精神學貫、主題教育推進、降本增效、創(chuàng)新突破，以及民海郵重點項目等公司決策部署落實情況，層層壓實工作責任。  

周琦現(xiàn)場調(diào)研郵輪內(nèi)裝部

周琦座談調(diào)研總裝二部

黨委委員、副總經(jīng)理周琦聚焦“擔當勝戰(zhàn)使命，確保國產(chǎn)首制大型郵輪決勝交付”主題，深入調(diào)研分析郵輪內(nèi)裝TURNKEY管理、內(nèi)裝生產(chǎn)準備體系建設、郵輪安全用電分級管控方式方法等內(nèi)容，解決郵輪攻堅卡脖子問題，確保大型郵輪順利交付。

張偉現(xiàn)場調(diào)研郵輪生產(chǎn)情況

張偉、張啟鵬座談調(diào)研安環(huán)保衛(wèi)部

張偉座談調(diào)研總裝一部

張偉座談調(diào)研設計二部

張偉座談調(diào)研精度技術部

張偉座談調(diào)研工藝工法部

黨委委員、副總經(jīng)理張偉聚焦“持續(xù)完善中間產(chǎn)品狀態(tài)，提升民海產(chǎn)品高質(zhì)量建造能力”主題，先后進行 “7000TEU集裝箱船連續(xù)建造”“民海保供問題分析及策劃”“工藝創(chuàng)新設計”“廠區(qū)道路交通安全”等調(diào)研，研究改善方案，推動新技術實施。

張啟鵬現(xiàn)場調(diào)研安全生產(chǎn)情況

張啟鵬座談調(diào)研設計一部

張啟鵬座談調(diào)研工藝工法部

張啟鵬座談調(diào)研采購部

黨委委員、副總經(jīng)理張啟鵬聚焦“深化物資保供和成本雙可控”主題，先后進行“設計標準化”“焊接自動化”“成本剛性管控”等調(diào)研，持續(xù)推進設計、采購、生產(chǎn)多方聯(lián)動降本。

黨委委員、總經(jīng)理助理吳擁軍聚焦“防范化解重大風險挑戰(zhàn)”調(diào)研主題，深入外高橋海工各部門，調(diào)研降本增效的推動實施情況、防范化解企業(yè)風險的舉措和改進建議，深挖成本工程推進中的出血點，完善風險管理頂層設計。

調(diào)查研究搞得好不好，關鍵看調(diào)研成果的運用，看調(diào)研問題的解決。公司黨委將把推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化作為調(diào)查研究的關鍵環(huán)節(jié)，組織黨委委員、領導班子成員動態(tài)梳理問題清單，狠抓落實整改，切實以高質(zhì)量的調(diào)研成果更好地指導工作、解決難題、推動發(fā)展。