8月18日，公司舉行生產(chǎn)自主管理運(yùn)行情況分析會(huì)暨搭載部作業(yè)區(qū)管理崗位定崗授帽大會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王琦、黨委副書記、總經(jīng)理陳剛、副總經(jīng)理金余、副總經(jīng)理張偉、安全總監(jiān)盛同范、質(zhì)量總監(jiān)張小凱，人力資源部、五大生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及搭載部質(zhì)量技術(shù)崗人員、安全生產(chǎn)崗人員參加?；顒?dòng)由張小凱主持。

活動(dòng)上，品質(zhì)保證部、制造部、涂裝部分別做公司自主質(zhì)量管理總體運(yùn)行情況報(bào)告和部門自主質(zhì)量管理試點(diǎn)運(yùn)行報(bào)告，人力資源部宣讀《關(guān)于公司搭載部質(zhì)量技術(shù)/安全生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)聘用的通知》。

王琦、陳剛、金余和張偉共同為搭載部質(zhì)量技術(shù)崗和安全生產(chǎn)崗代表授帽，標(biāo)志搭載部自主質(zhì)量管理正式啟動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門匯報(bào)做出要求并進(jìn)行相關(guān)工作布置。

陳剛要求，各部門在自主管理變革進(jìn)程中保持定力，久久為功，圍繞既定的自主管理體系建設(shè)思路、方案扎實(shí)推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落地，同時(shí)要在推進(jìn)過(guò)程中正視問(wèn)題、直面問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化改善；他要求進(jìn)一步夯實(shí)作業(yè)區(qū)自主質(zhì)量管理變革的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如質(zhì)量技術(shù)崗、安全生產(chǎn)崗的中長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)優(yōu)化等，為后續(xù)全面推廣奠定基礎(chǔ)；各部門要做好作業(yè)區(qū)自主質(zhì)量管理變革與當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)的平衡，確保7000箱集裝箱船的批量順利交付。

王琦指出，公司高度重視自主管理變革，再次強(qiáng)調(diào)通過(guò)自主管理的目的是強(qiáng)化作業(yè)區(qū)管理能力，以此推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作細(xì)化落地。他要求，一是安全生產(chǎn)自主管理方面，生產(chǎn)部門要立足部門做好策劃，主動(dòng)與管理部門對(duì)接開(kāi)展人員技能提升；二是質(zhì)量技術(shù)自主管理方面，由公司層面統(tǒng)籌管理并依托品質(zhì)保證部協(xié)同各部門推進(jìn)；三是安全和質(zhì)量管理責(zé)任保證方面，要求各部門建立“輕處罰、常處罰”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，同時(shí)充分重視問(wèn)責(zé)體系建設(shè)的重要性，職能部門要強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)崗、安全技術(shù)崗人員能力認(rèn)證和履職考核，形成優(yōu)勝劣汰的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制；他對(duì)搭載部質(zhì)量技術(shù)隊(duì)伍和安全生產(chǎn)隊(duì)伍的建立表示衷心祝賀，并鼓勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)崗位自豪感和責(zé)任心，在工作中不斷加強(qiáng)技能復(fù)合，在作業(yè)區(qū)層面嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理要求，做到履職盡責(zé)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)各自力量。