7月13、14日，英國(guó)勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司對(duì)我公司進(jìn)行了ISO9001和ISO14001監(jiān)督審核，新時(shí)代質(zhì)量認(rèn)證公司同時(shí)進(jìn)行了ISO9001的審核。公司最高管理者陳民俊總經(jīng)理、王建生副總經(jīng)理、管理者代表許平總助、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和體系管理員參加了審核組召開的首、末次會(huì)議?！　⊥ㄟ^(guò)兩天的審核，審核組認(rèn)為，公司的目標(biāo)管理比較成熟，在各相關(guān)層次得到了分解和實(shí)施；按照公司的要求和生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)焊接的質(zhì)量進(jìn)行控制，成立了項(xiàng)目小組，加強(qiáng)了檢驗(yàn)活動(dòng)，進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，推進(jìn)了焊接質(zhì)量的提高；公司關(guān)于塢期和碼頭周期的縮短，體現(xiàn)了公司持續(xù)改進(jìn)的有效性，也反映了公司的生產(chǎn)正逐步邁向精品化、高效化。同時(shí)，審核組對(duì)公司體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)的要求。　　兩家認(rèn)證公司一致認(rèn)為，我公司管理層重視質(zhì)量體系的運(yùn)行和改進(jìn)，體系運(yùn)行得到持續(xù)有效的改進(jìn)，體系維護(hù)有效。王建生副總經(jīng)理在會(huì)上要求各部門充分認(rèn)識(shí)客觀存在的問(wèn)題，針對(duì)體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三地積極整改。他強(qiáng)調(diào)，各部門在整個(gè)生產(chǎn)物量上去的同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，不斷提高體系運(yùn)行的有效性，使公司的管理更上一個(gè)臺(tái)階。