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推進(jìn)“三化”工作 提升管理水平

發(fā)布時(shí)間:
2012-10-15
來(lái)源:
外高橋造船

        929日,公司召開(kāi)四季度經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理王琦主持,公司領(lǐng)導(dǎo)黃永錫、孫鑒政、許平、陶穎、徐柏鑫、陳軍、常旭東以及公司“三地”各部門(mén)200多位管理人員參加了會(huì)議。

  當(dāng)前航運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,接單難、交船難等問(wèn)題突出,從目前形勢(shì)看,船舶市場(chǎng)復(fù)蘇形勢(shì)仍不樂(lè)觀,市場(chǎng)低迷仍將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間。在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下,依靠做大造船總量支撐公司未來(lái)幾年的發(fā)展已不現(xiàn)實(shí),為了在未來(lái)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,全面提升各項(xiàng)管理水平,公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人在會(huì)上結(jié)合各自實(shí)際工作對(duì)如何確保完成四季度和全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù),以及在推進(jìn)“三化”、“三定”、降低成本、提升效率等方面提出了細(xì)化措施??偨?jīng)理王琦要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人在工作中經(jīng)?;仡櫚l(fā)布的內(nèi)容,抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  會(huì)上,王琦對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置:一是抓好精益管理和效率提升,二是全面推進(jìn)“三化”工作,三是確保四季度的安全生產(chǎn)。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步降低成本,各部門(mén)特別是設(shè)計(jì)、配套部門(mén)要主動(dòng)作為,采取有力的措施,確保降低成本工作取得實(shí)效。各部門(mén)要把發(fā)布的內(nèi)容真正落實(shí)到行動(dòng)上,打破思維慣性,提出新辦法、新舉措,全面完成公司全年生產(chǎn)任務(wù)。