會(huì)議對(duì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、開展形式、項(xiàng)目實(shí)施、工作流程等方面進(jìn)行了商議，初步將公司自主質(zhì)量管理、供應(yīng)商過(guò)程管理、“三化”成果落實(shí)及擴(kuò)散性外協(xié)、外包管理作為年度效能監(jiān)察實(shí)施項(xiàng)目，在一季度試運(yùn)行并不斷完善。效能監(jiān)察的規(guī)范開展，將有利于內(nèi)部控制和管理提升，解決影響公司效能、管理風(fēng)險(xiǎn)等主要問(wèn)題。