為深入貫徹集團公司2015年度工作會議精神，順利完成集團公司下達的2015年各項目標，研討“十三五”發(fā)展規(guī)劃，公司于3月14日召開了2015年度管理專題研討會。集團公司總經(jīng)理助理、我公司董事長、黨委書記黃永錫，公司總經(jīng)理王琦，公司領導陳軍、朱大弟、許平、陶穎、常旭東、朱煜、陳剛等參加了會議。 　　 會議由王琦總經(jīng)理主持，在集中學習了集團公司2015年度工作會議精神后，公司各分管領導匯報了學習體會，并對照公司2015年度的目標指標，重點闡述了各自分管范圍2015年重點推進的項目及措施。 　　 王琦指出，各級領導要認真貫徹落實公司年度經(jīng)營策略發(fā)布中明確的“創(chuàng)新、執(zhí)行”的管理主題，圍繞“以內(nèi)控體系一體化為基礎、以預算集中管控為重點、以合同全壽命管理為抓手” 的要求，將公司年度重點管理工作落地。針對公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，王琦總經(jīng)理在經(jīng)過與世界先進造船企業(yè)對標分析后，提出公司要瞄準世界一流，積極謀劃未來發(fā)展，“十三五”期間，要在規(guī)模、產(chǎn)值、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等指標上進入世界造船第一方陣。 黃永錫對2015年工作作出重要部署，要求各級干部要理清思路，著力做好“四個結(jié)合”，即公司實際與集團要求相結(jié)合、當前工作與五年規(guī)劃相結(jié)合、宏觀思考與微觀操作相結(jié)合、體制改革與機制創(chuàng)新相結(jié)合。同時，也提出在“十三五”公司要實現(xiàn)“五個追求”，即：在銷售規(guī)模上要追求“大”；在產(chǎn)品品牌上要追求“強”；在造船速度上要追求“快”；在運行成本上要追求“低”；在企業(yè)管理上要追求“精”。為實現(xiàn)這“五個追求”，黃永錫指出必須堅持創(chuàng)新引領、堅持深化內(nèi)部體制機制改革、堅持國際化道路、堅持走多元化道路、堅持走信息化道路、堅持走智能化制造道路。最后，他要求與會人員積極思考，主動作為、創(chuàng)新思路，全面提升公司各項管理水平，確保公司全年工作目標順利完成，為“十三五”發(fā)展奠定良好基礎。