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“四個(gè)結(jié)合”立足當(dāng)前 “五大追求”著眼長(zhǎng)遠(yuǎn) 外高橋造船公司謀劃布局“十三五”

發(fā)布時(shí)間:
2015-04-02
來(lái)源:
外高橋造船
記者王孫上海報(bào)道 國(guó)際船舶市場(chǎng)仍處深度調(diào)整期,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。作為國(guó)內(nèi)造船行業(yè)的排頭兵,如何持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?上海外高橋造船有限公司在日前召開的2015年度管理專題研討會(huì)上提出,在“十三五”期間,要在規(guī)模、產(chǎn)值、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等指標(biāo)上穩(wěn)定在世界造船企業(yè)第一方陣,在經(jīng)營(yíng)管理上將實(shí)現(xiàn)“大、強(qiáng)、快、低、精”五個(gè)追求。 記者獲悉,該研討會(huì)圍繞深入貫徹中船集團(tuán)2015年度工作會(huì)議精神、順利完成中船集團(tuán)下達(dá)的2015年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)、籌劃“十三五”發(fā)展規(guī)劃等方面進(jìn)行專題研討。外高橋造船公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了學(xué)習(xí)體會(huì),并對(duì)照2015年度的任務(wù)指標(biāo),重點(diǎn)闡述了各自分管范圍內(nèi)今年重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目及措施。會(huì)議要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極思考,主動(dòng)作為、創(chuàng)新思路,全面提升公司各項(xiàng)管理水平,確保全年工作目標(biāo)順利完成,為“十三五”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 外高橋造船公司總經(jīng)理王琦在會(huì)上指出,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布中明確的“創(chuàng)新、執(zhí)行”的管理主題,圍繞“以內(nèi)控體系一體化為基礎(chǔ)、以預(yù)算集中管控為重點(diǎn)、以合同全壽命管理為抓手” 的要求,將公司年度重點(diǎn)管理工作落實(shí)到位。針對(duì)該公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃,在經(jīng)過(guò)與世界先進(jìn)造船企業(yè)對(duì)標(biāo)分析后,王琦提出,外高橋造船公司要瞄準(zhǔn)世界一流,積極謀劃未來(lái)發(fā)展,“十三五”期間,要在規(guī)模、產(chǎn)值、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等指標(biāo)上穩(wěn)定在世界造船第一方陣。 外高橋造船公司董事長(zhǎng)、黨委書記黃永錫在部署工作時(shí)強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要理清思路,著力做好“四個(gè)結(jié)合”,即公司實(shí)際與集團(tuán)要求相結(jié)合、當(dāng)前工作與五年規(guī)劃相結(jié)合、宏觀思考與微觀操作相結(jié)合、體制改革與機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合。在“十三五”規(guī)劃發(fā)展中,外高橋造船公司要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)追求”,即:在銷售規(guī)模上要追求“大”;在產(chǎn)品品牌上要追求“強(qiáng)”;在造船速度上要追求“快”;在運(yùn)行成本上要追求“低”;在企業(yè)管理上要追求“精”。為實(shí)現(xiàn)這“五個(gè)追求”,黃永錫指出,必須堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)、堅(jiān)持深化內(nèi)部體制機(jī)制改革、堅(jiān)持國(guó)際化道路、堅(jiān)持走多元化道路、堅(jiān)持走信息化道路、堅(jiān)持走智能化制造道路。