3月31日，公司召開2015年第二季度經(jīng)營策略發(fā)布會暨3月份行政工作會議。 　　 會上，公司對在安全知識技能比賽中獲得團隊優(yōu)勝獎的部門進行了頒獎，并對在3月份的生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升等方面開展勞動競賽取得成績的相關(guān)部門進行了表彰。參加經(jīng)營策略發(fā)布的發(fā)布人簡要回顧了一季度生產(chǎn)管理工作實績，圍繞“創(chuàng)新、執(zhí)行”管理主題，著重闡述了二季度重點推進項目和工作目標，并根據(jù)公司2015年重點管理工作，發(fā)布了進展情況及下一步推進計劃。 　　 公司領(lǐng)導(dǎo)指出，2015年公司要緊緊圍繞“創(chuàng)新、執(zhí)行”的管理主題，以內(nèi)控體系一體化為基礎(chǔ)、以預(yù)算集中管控為重點、以合同全壽命管理為抓手，重點推行采購、生產(chǎn)的全口徑模擬法人考核，將全年要做的12項管理工作認真推進執(zhí)行；針對質(zhì)量和安全工作，公司要認真吸取教訓(xùn)，用實際行動提升質(zhì)量、安全管理水平；二季度公司要加強干部考核，各級管理干部要堅決執(zhí)行公司經(jīng)營生產(chǎn)方針，強化目標執(zhí)行，做到“只為成功想辦法、不為失敗找理由”，充分利用造船生產(chǎn)黃金時節(jié)，為做好全年工作奠定良好基礎(chǔ)。