會(huì)上，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人回顧總結(jié)了今年一季度以來(lái)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得的成績(jī)，并圍繞“做穩(wěn)主業(yè)、突破高端、深化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)方針和“穩(wěn)定、執(zhí)行”的管理主題，發(fā)布了二季度重點(diǎn)工作計(jì)劃。

　　據(jù)介紹一季度公司按照年度總體計(jì)劃安排，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)方面，公司承接了14艘40萬(wàn)噸VLOC訂單，成為全球手持VLOC訂單最多的造船企業(yè)；在生產(chǎn)方面，公司實(shí)現(xiàn)了交船 5艘共計(jì) 107.6萬(wàn)載重噸的成績(jī)。

　　會(huì)議指出，當(dāng)前公司雖然經(jīng)營(yíng)承接情況良好，手持訂單排到了2018年和2019年，但是當(dāng)前的船價(jià)持續(xù)下跌，使公司盈利面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下階段公司要認(rèn)真把今年的管理主題“穩(wěn)定、執(zhí)行”踏踏實(shí)實(shí)的落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)“成本控制”和“風(fēng)險(xiǎn)控制”，要對(duì)公司整體風(fēng)險(xiǎn)管控的薄弱點(diǎn)進(jìn)行再次梳理，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)解決一個(gè)。