近日，公司黨委書記、董事長王琦、副總經(jīng)理張偉一行到總裝三部調(diào)研指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理助理向祥德、張啟鵬以及企劃部、生產(chǎn)管理部、海工項(xiàng)目部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

會(huì)上，總裝三部從部門概況、年度生產(chǎn)物量、成本工程及下階段工作安排等幾個(gè)方面作了詳細(xì)匯報(bào)，相關(guān)人員結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行交流發(fā)言。

張偉要求，總裝三部要繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)圍繞“海洋石油981”項(xiàng)目所展現(xiàn)的頑強(qiáng)拼搏、追求卓越的精神，根據(jù)公司“郵輪引領(lǐng)、一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，在確保完成公司手持鉆井平臺和PSV等海工產(chǎn)品交付的同時(shí)，充分做好FPSO三號船H1498項(xiàng)目及大型郵輪管子制作的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為公司完成下半年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

王琦指出，總裝三部剛成立不久，所有人員能快速進(jìn)入新的工作狀態(tài)，部門整體運(yùn)行有條不紊，是一支極具凝聚力、戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，是公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。他鼓勵(lì)大家進(jìn)一步解放思想、主動(dòng)作為，并提出四點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮黨員帶頭示范作用，確保黨建與中心工作同頻共振；二是要改善管理機(jī)制、體制，簡化管理界面，進(jìn)一步節(jié)約成本；三是要進(jìn)一步統(tǒng)籌調(diào)配好人員、場地資源，利用好社會(huì)資源；四是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、完善人才發(fā)展制度、激發(fā)人才潛力活力。